지속 가능성
ESG 강원 랜드 슬롯 머신
적용 범위
스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
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비 정리*1 | % | 39.6 | 46.2 | 48.5 |
Consolidated (국내)*2 | % | 53.4 | 49.6 | 52.4 |
통합*3 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*1통합 판매에 대한 비 정화 판매 비율
"비 정리"가 범위로 작성된 경우 데이터 적용 비율은 위와 같습니다.
*2통합 판매 및 국내 통합 자회사의 비율 통합 판매
"Consolidated (국내)"이 범위로 작성되면 데이터 적용 비율은 위와 같습니다.
*3"Consolidated"가 범위로 작성되면 강원 랜드 슬롯 머신 적용 비율은 100%입니다.
환경
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
CO2배출 (scope1+2) | 비 정리 | t-co2 | 41,565 | 41,139 | 40,859 | 35,446 | 24,139 (FY2019에 비해 46.2% 감소) |
통합 | t-co2 | 86,303 | 86,220 | 86,520 | - | - | |
간단한 폐기물 | 비 정리 | t | 128.2 | 162.0 | 181.5 | - | - |
단순 폐기물량과 총 생산량 | 비 정리 | % | 0.14 | 0.13 | 0.14 | 0.1% 이하 | 0.1% 이하 |
총 폐기물 볼륨 | 비 정리 | t | 3,622 | 3,657 | 3,957 | - | - |
총 폐기물 부피 대 총 생산 비율 | 비 정리 | % | 3.06 | 2.97 | 3.09 | 3.3% 이하 | 3.0% 이하 |
재활용 비율 | 비 정리 | % | 96.46 | 95.57 | 95.40 | - | - |
NOX 배출 | 비 정리 | t | 3T 미만 | 3T 미만 | 3T 미만 | - | - |
SOX 배출 | 비 정리 | t | 3T 미만 | 3T 미만 | 3T 미만 | - | - |
유해 폐기물 배출 | 비 정리 | t | 18.1 | 20.0 | 22.4 | - | - |
총 물 섭취 | 비 정리 | 천 M3 | 318 | 313 | 294 | - | - |
수도물 | 비 정리 | 천 M3 | 129 | 137 | 141 | - | - |
산업물 | 비 정리 | 천 M3 | 25 | 25 | 27 | - | - |
지면물 | 비 정리 | 천 M3 | 163 | 150 | 125 | - | - |
강과바다 | 비 정리 | 천 M3 | - | - | - | - | - |
폐수 총액 | 비 정리 | 천 M3 | 311 | 302 | 284 | - | - |
물 관련 규정 위반 수 | 비 정리 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
환경 벌금 | 비 정리 | Million Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
화학 물질 사용에 관한 법적 및 규제 준수에 대한 심각한 위반 수 | 비 정리 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
소셜
인적 자원
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
직원 수 | 통합 | People | 1,884 남성 :1,592 여성 :292 |
1,895 남성 :1,610 여성 :285 |
1,904 남성 :1,616 여성 :288 |
- | - |
비 정리 | People | 779 남성 :690 여성 :89 |
780 남성 :689 여성 :91 |
785 남성 :689 여성 :96 |
- | - | |
계약 직원 (계약 및 재직 제외) | 비 정리 | People | 20 | 17 | 12 | - | - |
임시 직원 | 비 정리 | People | 42 | 68 | 67 | - | - |
이직률 (자발적 퇴직) | 비 정리 | % | 3.1 | 2.9 | 2.8 | - | - |
다양성 개발
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | ||
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FY2024 | FY2030 | |||||||
관리 위치에서 여성의 비율 | 비 정리 | % | 2.0 | 2.0 | 2.1 | 7.0 | - | |
외국 국가 경영직의 비율 | 비 정리 | % | 0.7 | 1.4 | 0.7 | 3.0 | - | |
미드 케어 고용 관리 위치의 배급 | 비 정리 | % | 30.5 | 31.3 | 29.8 | 40.0 | - | |
장애인 직원 비율 | 비 정리 | % | 2.85 | 2.84 | 2.61 | 법적 고용 비율 이상 | - | |
남성과 여성 사이의 임금 격차*1 | 모든 직원 | 비 정리 | % | - | 75.0 | 74.6 | - | - |
OF, 풀 타임 직원 | 비 정리 | % | - | 76.9 | 76.4 | - | - | |
의 파트 타임 및 고정 직원 | 비 정리 | % | - | 50.1 | 51.1 | - | - |
*1남성 지갑이 100%로 설정된 경우
Work-Life Management
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
보육 휴가 획득 비율 (남성) | 비 정리 | % | 7.1 | 43.8 | 52.6 | - | - |
간호사 관리 휴가를받는 직원 | 비 정리 | People | 0 | 0 | 0 | - | - |
산업 보건 및 안전
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
근무 시간을 요구하는 추천 부상 수 (하루보다 큰 일 부재) | 통합 (국내) | 케이스 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 |
근무 시간이 필요한 산업 부상 수 (근로자의 사망, 부상 또는 질병 보고서) | 통합 (국내) | 케이스 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
건강
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
지정된 건강 검진을받는 직원 비율 | 통합 (국내) | % | 85.9 | 88.9 | 90.3 | 90 | 90 |
직원의 비율 제공된 건강 지침 | 통합 (국내) | % | 37.6 | 52.5 | 61.4 | 55 | 60 |
인적 자원 개발
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
직원 당 교육 비용 | 비 정리 | 천 엔 | 28 | 45 | 92 | 117 | 140 |
총 교육 시간*1 | 비 정리 | 시간 | 2,242 | 2,405 | 2,605 | - | - |
직원 당 연간 교육 시간 (일)*1 | 비 정리 | 시간 (일) | 2 (0.4) | 3 (0.4) | 3 (0.4) | - | - |
*1연간 교육 시간은 인적 자원 부서가 수행하는 교육 및 순위 기반 교육을 기반으로하므로 인적 자원 부서 이외의 조직이 수행 한 교육 시간은 포함되지 않습니다. 또한 e- 러닝을 통한 교육 시간도 포함되지 않습니다.
거버넌스
이사회 구성
지표 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
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감독 | 내부 감독 | 남성 | People | 6 | 5 | 5 |
여성 | People | 0 | 0 | 0 | ||
Total | People | 6 | 5 | 5 | ||
독립 외부 감독 | 남성 | People | 3 | 3 | 3 | |
여성 | People | 0 | 1 | 1 | ||
Total | People | 3 | 4 | 4 | ||
완전히 | People | 9 | 9 | 9 | ||
독립 외부 감독의 비율 | % | 33.3 | 44.4 | 44.4 | ||
여성 감독의 비율 | % | 0 | 11.1 | 11.1 |
주요 회의 및 출석 수
지표 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
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이사회 회의 | 회의 수 | Times | 17 | 16 | 16 |
평균 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
감사 및 감독위원회 | 회의 수 | Times | 14 | 16 | 18 |
평균 출석률 | % | 100 | 100 | 100 |
R & D / Capital Investment
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
R & D 지출 | 통합 | Billion Yen | 1.5 | 1.6 | 1.8 | - | - |
특허 출원 수 | 비 정리 | 케이스 | 8 | 8 | 19 | 45 (누적) (FY2022–2024) |
210 (누적) (FY2022–2030) |
외부 당사자와의 협력 수 | 비 정리 | 케이스 | 3 | 4 | 9 | 10 (누적) (FY2022–2024) |
35 (누적) (FY2022–2030) |
자본 투자 | 통합 | Billion Yen | 2.4 | 3.9 | 4.1 | - | - |
위험 관리 / 규정 준수
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
심각한 규정 준수 위반 수 | 통합 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
내부 고발 보고서 수 (처리 된 사례 수) | 통합 | 케이스 | 6 (6) | 2 (2) | 4 (4) | - | - |
인권 및 준수 훈련의 출석률*1 | 통합 (국내) | % | 40 | 58 | 100 | 100 | 100 |
IT 보안 강의 비율 | 비 정리 | % | 84 | 91 | 97 | 100 | 100 |
*12021 및 2022의 수치는 주문형 참가자를 제외하고 2023 년의 수치에는 주문형 참가자가 포함됩니다.
공급망 관리
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
공급 업체에서 수행 된 ESG 설문 조사 수 | 비 정리 | Times | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
제품 안전
지표 | 스코프 | Unit | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 중간 ~ 장기 목표 | |
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FY2024 | FY2030 | ||||||
리콜이 필요한 심각한 품질 사건 | 비 정리 | 케이스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |