중요성 주제

우리는 그룹의 비즈니스 환경, 사회적 문제 및 이해 관계자의 요구와 같은 고려 사항을 반영하여 장기 비전 실현을위한 중요한 주제를 식별합니다..
크게 변화하는 비즈니스 환경 가운데이 그룹은 2016 년부터“모든 생활 공간에 대한 편안함을 제공하는 것을 목표로”장기적인 비전을 달성하기 위해 노력해 왔으며 중기 비즈니스 계획과 전략을 공식화하고 다양한 측정을 구현하고 있습니다..
장기 비전은 기존의 비즈니스 영역 및 이해 관계자 외에도 미래에 참여할 사회의 영역을 포함하여“모든 생활 공간”에 최적의 솔루션 (편안함)을 제공하는 개념을 통합합니다..
Riken Technos Group은 이러한 문제를 경영진에 통합함으로써 지속 가능성을 둘러싼 문제에 대한 응답이 중요하다는 것을 인식하고 있습니다.

중요성 주제를 식별하는 과정

그룹의 비즈니스 환경, 사회적 문제 및 이해 관계자 요구에 대한 분석 및 검토를 바탕으로 해결해야 할 주제에 대한 회사 전체 토론을 통해 중대성 주제가 확인되었습니다.

1 단계 : 환경 변화, 사회적 문제 및 이해 관계자 요구 검토

관련 부서에서 선택한 회원으로 구성된 지속 가능성위원회 사무국은 다양한 지침, 주요 성과 지표 (KPIS) 및 기타 정보를 식별하는 데 중심적인 역할을 수행하여 지속 가능한 개발 목표 (SDG) 및 환경, 사회 및 거버넌스 (ESG)에 관한 기타 정보를 식별하는 데 중심적인 역할을했습니다. 이해 관계자와 다른 사람의 요구.

2 단계 : 후보 선택

그룹에 대한 후보 중대성 주제는 식별 된 주요 주제에 따라 선택되었습니다.

3 단계 : 후보 평가

선택된 후보 주제는 그룹에 대한 두 가지 중요도와 이해 관계자에게 중요성을 따라 중요성을 평가했습니다.

4 단계 : 다양한 레벨의 심의

라운드 테이블 토론은 이사 및 임원들 사이에서 외부 이사를 포함하여 중대성 주제를 식별하기 위해 개최되었습니다.
부서 관리자와 동등한 게시물의 원탁 회담에서 비슷한 토론이 열렸습니다.

5 단계 : 중대성 매트릭스 준비

위의 토론의 세부 사항을 바탕으로, 지속 가능성위원회는 후보 영상 주제를 개정하고 추가했으며 영상 매트릭스를 준비했습니다..

6 단계 : 관리에 의한 중요성 주제의 승인

식별 된 중대성 매트릭스의 내용은 이사회의 승인을 받았습니다.

물질 매트릭스 및 KPIS

프라그마틱 슬롯 사이트는 그룹에 대한 중요성과 이해 관계자에 대한 중요성 측면에서 평가를 수행했으며, 프라그마틱 슬롯 사이트는 또한 그룹이 고려하는 9 개의 선택된 물질 항목에 대한 지표 및 목표 (KPI)를 설정했습니다..
프라그마틱 슬롯 사이트는 목표를 달성하기 위해 노력하고 있으며 진행 상황을 관리함으로써 PDCA (Plan-Do-Check-Act) 사이클을 반복하고 장기 비전을 실현하기 위해 노력합니다..

*1근로자 사상자 보고서 발송이 필요한 산업 사고

*2주문형 교육 참석자 포함

*3총 회사 수